<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>2</title>
<title_fa>1</title_fa>
<short_title>3</short_title>
<subject>Literature &amp; Humanities</subject>
<web_url>http://jpsd.hormozgan.ac.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>9</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>10</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii>8</journal_id_pii>
<journal_id_doi>7</journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid>14</journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>13</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1396</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2017</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>2</volume>
<number>4</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی عوامل اجتماعی مرتبط با نگرش به ارتقای مشارکت زنان در سطوح مدیریتی</title_fa>
	<title>The study on Social Factors Relevant to Attitude
in promotion of Women's Participation in
Managerial Levels

</title>
	<subject_fa>تخصصي</subject_fa>
	<subject>Special</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;em&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b lotus;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;&amp;nbsp; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/em&gt;&lt;span style=&quot;font-family:b lotus;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:10.0pt;&quot;&gt;&amp;nbsp;&amp;nbsp;&amp;nbsp;زنان در افزایش بهره &amp;shy;وری و توسعه اجتماعی و اقتصادی کشورها نقشی بنیادی دارند. اما در بازار کار زنان سهم اندکی در انتخاب شدن برای رتبه های بالای مدیریت سازمانی داشته اند. هدف عمده و اصلی این پژوهش آزمون رابطه بین عوامل اجتماعی و نگرش به ارتقای مشارکت زنان در سطوح مدیریتی است. برای تدوین چارچوب نظری این تحقیق از نظریه سقف شیشه&#8204;ای و نظریه جنسیتی استفاده شده است و بر اساس نظریه های مطرح شده مدل تحقیق تدوین شده است. این تحقیق به روش پیمایشی و با استفاده از تکنیک پرسشنامه به اجرا در آمده است. جامعه آماری این پژوهش را همه کارکنان اداری سازمان مرکزی دانشگاه پیام&#8204;نور تشکیل می&#8204;دهند که نمونه ای به تعداد 248 نفر از آن ها انتخاب و به روش نمونه گیری تصادفی طبقه بندی شده مورد آزمون قرار گرفت. مهم ترین یافته های تحقیق نشان دهنده تاثیر منفی باورهای قالبی جنسیتی و باور به نابرابری جنسیتی&amp;nbsp; بر نگرش به ارتقای مشارکت زنان در سطوح مدیریتی است، مردان بیشتر از زنان باورهای قالبی جنسیتی و باور به نابرابری جنسیتی پذیرفته اند و کارکنان زن نسبت به مرد نگرش&amp;nbsp;&amp;nbsp; مثبت تری به ارتقای مشارکت زنان در سطوح مدیریتی دارند.از دیگر نتایج این مطالعه می توان به معنی داری تفاوت نگرش زنان و مردان به عامل های شخصی، سازمانی، فرهنگی اشاره کرد. از نتایج دیگر این مطالعه معنی دار شدن تفاوت نگرش برحسب رده شغلی بود که کارکنان عملیاتی، مدیران عملیاتی و میانی&amp;nbsp; نسبت به مدیران ارشد نگرش&amp;nbsp;&amp;nbsp; مثبت تری به ارتقای مشارکت زنان در سطوح مدیریتی دارند. در تحلیل چند متغیره، متغیر باورهای قالبی جنسیتی بیشترین تاثیر منفی را بر نگرش به ارتقای مشارکت زنان در سطوح مدیریتی داشته است و متغیر باور به نابرابری جنسیتی &#8204;کمترین &lt;span style=&quot;letter-spacing:-1.0pt;&quot;&gt;تاثیر را دارد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>women have fundamental role in increasing productivity and social and economic development of countries but in the labor market women have had small roll in participation being elected as high ranking organizational management. The main and basic purpose of this research is evaluation of the social factors relevant to attitude in promotion of women&amp;#39;s participation in managerial levels. In order to assemble the theoretical framework of this research the Feminist Theory and the Glass Ceiling Theory have been used and the research model has been developed based on the proposed theories. This research has been conducted with surveying method and the questionnaire technique has been used. The statistical population is consisting of all Payame Noor University Headquarters; which a sample in number of 248 persons of whom was selected and was examined with Stratified Random Sampling Method. The most important findings of this research indicate that there is negative effect stereotype beliefs of gender and belief in gender inequality on attitude in promotion of women&amp;#39;s participation in managerial levelsand men have accepted stereotype beliefs of gender and gender inequality more than women, men believe in gender stereotypes and gender inequality more than women and female staff have more positive attitude in promotion of women&amp;#39;s participation in managerial levels rather than male staff. As the other result of this study about the glass ceiling factors we can point to the significance of difference of women and men&amp;#39;s attitude towards personal, organizational and cultural factors. The other result of this study was significance of difference of attitude according to the job category, i.e. low-level staff, first-level managers and middle managers have more positive attitude in promotion of women&amp;#39;s participation in managerial levels rather than senior managers. In multivariate analysis, stereotype beliefs of gender variable have had the most negative effect on attitude in promotion of women&amp;#39;s participation and belief in gender inequality variable has least effect on their attitudes.</abstract>
	<keyword_fa>مشارکت زنان, سطوح مدیریتی, جامعه پذیری, باورهای قالبی جنسیتی, باور به نابرابری جنسیتی, سقف‌شیشه ای  </keyword_fa>
	<keyword>Women's Participation, Managerial Levels, Socialization, Stereotype Beliefs of Gender, Belief in Gender Inequality, Glass Ceiling</keyword>
	<start_page>115</start_page>
	<end_page>138</end_page>
	<web_url>http://jpsd.hormozgan.ac.ir/browse.php?a_code=A-10-61-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>شهناز</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>صداقت زادگان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1003194753284600167</code>
	<orcid>1003194753284600167</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>امیر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ملکی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1003194753284600168</code>
	<orcid>1003194753284600168</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name></last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ناهید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>خسروی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>1003194753284600169</code>
	<orcid>1003194753284600169</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation></affiliation>
	<affiliation_fa></affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
